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施工现场食堂管理制度

改善伙食,办好食堂是关心职工生活的二个重要方面,因此,要加强施工现场食堂管理,让广大职工吃好,激发职工对企业的热情,调动广大职工的积极性,为此制定如下规定:

一、食品领导工作,分公司必须有一名分管领导主管食堂工作,定期检查和帮助解决有关问题,并提出工作要求。

二、食堂主管部门及事务长

分公司食堂的主管部门是办公室,该部门必须配备一名事务长,专门负责食堂工作,事务长应搞好新开工地食堂的规划,组织食堂餐饮具的设置配备,搞好食堂核算,记好食堂账册。

三、食堂人员的工作制度

食堂应根据分公司的施工情况,采取分班工作制,尽量延长食堂工作时间,保证加班工人的就餐。

四、食堂人员的配备

分公司应严格控制食堂人员的编制,根据公司要求,食堂人员与就餐人员的按要求合理配备。

五、食堂采购

食堂应配专职验收员,验收人员应根据见物、见凭证的原则,过称验收,当场签证,如发现质量不足、食品变质应拒绝验收。

六、食堂保管员制度

食堂应有专职保管员保管员应及时对进出仓库的物品入账,并及时向食堂负责人提供物耗情况。

七、食堂负责人

每个工地食堂应指定一名临时负责人,食堂负责人应安排日常具体工作,确定每日菜单及进行成本核算。

八、食堂卫生制度

食堂应把卫生工作放到重要位置,认真执行“五四”制度,每日进行清扫,每周进行大扫除,应经常保持食堂整洁。

公司

工会劳动保护监督委员会、行政事业处

2012年12月

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