集体宿舍管理是分公司行政工作的重要组成部门，管理好集体宿舍，使宿舍员工有一个舒适清洁的住宿环境，这对稳定建筑队伍，创建文明基地起着重要的作用，为此作如下规定：
一、集体宿舍领导工作，对分公司集体宿舍应有明确的分管领导，分管领导应关心了解宿舍情况，尽可能为住宿人员创造良好的住宿环境，定期检查宿舍，并提出工作要求。
二、安全科是集体宿舍的主管部门，应对宿舍配备专（兼）职管理员，宿舍管理员应对宿舍的整洁负有直接的责任。
三、宿舍应建立档案卡，统一规划、编号，每间的住宿人员要写明姓名、年龄、性别、工种和项目组，在住宿人员中民主推选室长，便于更好地管理。
四、宿舍检查制度，宿舍管理员应做到每周二次抽查宿舍，分公司每半月抽查一次，公司每季度组织一次文明宿舍评比检查。
五、宿舍外保持整洁，生活区及非生产区周围无杂物，无积水，有倒垃圾、倒水处，下水畅，公共卫生部分无恶臭无蚊蝇滋生地。
六、宿舍内应保持地面清洁，四周墙壁无积灰，无蜘蛛网，宿舍内铺位整洁、干净，日常生活用品安置合理，严禁擅自乱拉电线等及其一切不文明的行为。
七、宿舍管理奖励，行政科或办公室必须抓好对宿舍，管理人员及室长的考核，对他们的考核应以检查为依据，使他们的奖金与其工作的好坏挂勾。同时分公司应把文明宿舍评分及公司检查的名次作为对行政科或办公室考核的重要指标。
八、创建文明宿舍，公司，分公司应根据双文明建设目标管理的内容，制定公司、分公司创建文明宿舍规划，应做到年初有规划，平时有落实，年底见成效，为分公司文明基地建设创造条件。
公司
工会劳动保护监督委员会、行政事业处
2012年12月
