本工程质量创姑苏杯，安全创省级文明工地，为实现本目标特制定此方案：
一、 建立安全生产文明施工管理机构
组 长:
安全员：
成 员：
二、培训教育制度
1、对工地全体职工经常开展安全生产、文明施工思想教育，利用多种形式进行明施工宣传，增强职工的文明施工意识，保证职工有一个良好的工作环境。
2、按照规定对新入场的工人，必须进行公司、项目、工地班组“三级”教育，并填写三级教育登记卡；对特种作业人员进行定期培训，并有教育纪录，并进行考试，合格后方可上岗。
三、安全生产检查制度
1、为了提高项目安全生产、文明施工管理工作的整体水平，实现安全生产文明施工检查工作的规范化、标准化，安全生产、文明施工检查小组每月召开专门会议，总结当月安全生产情况，并确定下月的安全生产目标。
2、随时检查施工现场安全情况，对查出的安全隐患，立即整改。
3、各班组长在班前对所在班上人员进行安全教育，作业前对设备、工具进行检查，有不利于操作和存在安全问题的立即进行纠正。
4、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则，进行整改，并实行登记，必须采取可靠的防护措施排除隐患。
四、安全技术措施管理制度
为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保护职工在劳动过程中的安全与健康，特制定以下制度。
1、各班组长、技术人员必须熟悉安全生产有关法律、法规、技术标准，在管理好本施工生产的同时，管理好安全技术工作。
2、项目技术人员负责编制施工组织设计和施工安全技术措施、各班组的施工安全技术交底。
3、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、塔式起重机等必须单独编制施工方案。方案必须经项目讨论后，有关人员签字认可后报总工审批。
4、建立健全审批手续，未经批准的方案，不准实施。
5、施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况，应该由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。
6、施工现场的技术负责人，在分项工程施工前必须向分项工程负责人，作书面安全技术交底，双方各持一份，安全员根据交底情况检查落实。
五、防护用品使用管理制度及保管制度
1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定、指导和监督管理人员做好工作。
2、项目安全检查经常深入施工现场检查防护用品使用情况，对不合格的安全帽、安全带及其它防护用品坚决取缔。对于安全防护用品有三证《生产许可证》《出厂合格证》《准用证》三证不齐全的安全防护用品不得用于施工生产中。
3、项目制定切实可行的防护用品使用管理制度，必须保质、保量提供防护用品，使防护用品真正起到保护作用。
4、（1）大型机具设备安装由项目编写安拆方案，并向参加安拆人员做好安拆前安全技术交底，由设备科指挥，和工程项目共同组织安拆工作。特别是塔式 起重机安装完毕后，必须由监理单位、公司安环部、设备供应科及项目共同验收合格后，在验收单上签字方可使用。
（2）、工地所用的机具设备要设专人、专机,经培训合格后持证上岗。所有机手及特种作业人员，严禁酒后上岗作业。
（3）、设备维修人员要严格执行操作规程，严禁带负荷作业，高空作业要戴安全帽、系安全带，修理时要拉断电源开关，闸箱上锁，并设警示牌。
（4）、施工用电采用TN-S三相五线制，采用接零保护并经计算，编写好临时用电安全技术方案，不得使用无安全保障的电线、电缆，不能随地乱拉乱接。地下埋设加保护套管保护。每台用电设备必须实行一机、一闸、一箱、一漏保,必须做好绝缘防护，采用分级配电箱、开关箱中的漏电保护，具有分级保的功能，以免大面积停电造能成事故。
（5）要做好“三宝、四口、五临边”防护工作，对地坑、地槽的临边设置警示牌，地坑、地槽附近的人行道，要设1.2米双层保护栏杆，夜间要设警示灯。
（6）施工现场文明施工，要以“三清六好”为标准，要做到材料堆放整齐，设备安装合理，结合施工现场平面布置图，做到场地整齐不乱、有条不紊、清洁干净,给职工创造一个良好的施工环境。
六、安全生产责任考核奖罚制度
1、考核内容
（1）项目安检组对各施工班组的安全生产责任考核落实情况。
（2）对安全生产、文明施工成绩比较突出的个人给予一定的精神、物质奖励。
（3）现场安全达标率要符合公司及项目部的要求。
2、考核办法
（1）实行逐层考核的办法，项目受公司考核，各班组接受项目部考核。
（2）各项考核成绩和各施工班组长工作业绩相挂钩，考核结果将作为年终评定先进的依据和标准。
（3）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产工作中成绩突出的职工，报公司给予一定的奖励。
3、经济处罚的规定
（1）违章指挥或违章作业造成安全生产责任事故的。 （2）玩忽职守，违反安全生产规章制度造成事故的。
（3）发现险情，既不采取措施又不及时汇报发生事故的。
（4）存在事故隐患，不执行上级安全部门限期整改要求的。
（5）发生事故，不能积极组织抢救的。
4、对完不成责任规定工作内容的给予工资5%的罚款。
七、安全生产奖罚制度
（1）本项目所有机具设备、设施没有安全防护或有严重缺陷的，不得安装运行，对随意拆毁安全防护设施的责任者罚款100元—200元。
（2）在安全生产检查中，综合达标分数在90分以上（含90分）为优良并且得分最高，项目部要对先进班组进行当月工资的3%奖励并予以表彰;85—89分之间为合格不奖不罚，不足85分为不合格。根据存在安全隐患的不同程度，给予有关人员经济处罚 ，标准为组长工资的5%。
（3）为鼓励先进，对在安全生产及文明施工检查中三个月累计得270分以上的班组，项目部要对安全生产有贡献的个人奖励当月工资的3% 。
（4）在施工生产中，一起轻伤事故经济损失在300-3000元以内，要分清责任，根据情节轻重处罚责任人及有关安全管理成员当月工资10%的罚款，出现一次重伤或事故经济损失在3000-10000元以上的。要查清责任分别给予责任人及有关安全管理人员200-1000元的罚款。对酗酒滋事，有意伤害他人，造成安全事故的均由责任人负一切责任，并承担所有费用，对发生重伤1000元以上的事故，对年底评选先进班组及先进个人，采取安全生产一票否决的方法。
（5）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对不戴安全帽的人员，不论职位高低，每人罚款50元。高空作业严禁穿高跟鞋、并正确佩挂安全带，施工现场不得抽烟，对不听劝说者，每人罚款50元，并立即停工退出施工现场 。
八、易燃易爆有毒有害物品保管制度
(1) 项目对易燃易爆有毒有害物品的场地，制定完善的保管制度及环保措施，并经常进行检查。
（2）在易燃易爆物品的场地设“禁止烟火”警示牌，违者罚款20元。距生活区保持一定的安全距离与有毒有害物品应隔离存放。
（3）对有毒有害的物品存放处，应标有严禁食用勿动的标志，并且包装严密，食物不得与有毒有害物品共同存放。
九、现场消防管理制度
(1)工地各材料场、库房、车间、施工现场应根据生产性质制定合理的消防管理制度，必须以项目经理为首的兼职的义务消防组织队伍，经常对职工进行全员消防知识教育，做到控制火险隐患，把火灾隐患消灭在萌芽状态 ，施工场地要留设专用消防通道。
十、安全技术管理资料 ，项目工地必须建立以下文明施工管理资料：
（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
（2）施工组织设计（方案）中应有安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、管理要求，并有各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。
（3）施工日志中应有文明施工内容。
（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。
（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
十一、班组长安全活动制度
为了搞好项目安全生产无事故，必须对职工进行安全教育活动。
（1）班组长之间要根据工作要求进行合理安排工作。
（2）必须设安全员协助班组长教育检查督促本班组人员做好安全工作。
（3）班组长或安全员认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。
（4）组织好安全生产活动，开好班前安全会，并做好记录。
（5）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不利因素。不能自行解决的安全控制措施，及时报告项目领导处理，同时做好记录。
（6）班组发现事故要及时报告，并组织全组人员认真分析采取防范措施，发生重大事故，要保护好现场，立即上报，并积极组织抢救工作，协助做好事故调查工作。
十二、文明施工管理制度及措施
1、为了推行现代管理方法，科学组织施工生产，做好施工现场综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳状态。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》《建设施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《江苏省建筑施工文明工地检查评分标准》等有关规定，结合公司实际规章制度。
2、项目经理是施工现场文明施工第一责任人，全面负责施工现场的文明管理工作，要建立以项目经理为首的文明施工领导小组，领导开展文明施工工作。
3、项目部按照公司规定的管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，齐抓共管确保文明施工管理的实施。不论工程项目面积大小，都要达到文明施工，所有工地都要接受上级部门和公司的监督管理。 4、结合上级规定和公司有关制度，制定项目管理文明施工管理制度，并组织落实。
（1）施工现场文明施工管理措施
（2）施工现场治安防范措施和保卫制度
（3）施工现场消防管理制度
（4）施工现场保健急救措施
（5）施工现场无粉尘、防噪音及时公布扰民措施
（6）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬卫生措施
（7）门卫、食堂、厕所卫生责任制等项制度
5、检查制度
项目在安全生产检查的同时，检查文明施工管理工作，发现不足立即整改。
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