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国企老旧小区改造EPC项目技术标范本(全彩图表),359页Word可下载

概况

闸北区2020年第二批老旧小区(XX路和建工路街道片区)提升改造EPC项目(一标段)。本标段工程概算为46035.7365万元,本标段改造内容共涉及102个小区,10331户、228栋,总建筑面积约92.071473万平方米。

我们走访调查了该项目现状,发现并总结了这些小区目前的问题:

(1)管网、管线、道路、安防等基础及配套设施老旧缺失。

(2)房屋老旧失修,安全质量难保。

(3)缺乏保温等居住功能、屋顶存在漏水情况,导致居住功能流失。

(4)建筑外立面破损老旧,不符合现代城市风貌。

(5)小区景观破旧,没有绿化空间,乱搭乱建,占用公共空间。

(6)没有规划停车位、停车占用消防通道,存在安全隐患。

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目录

一、投标人资格复审资料

二、建设项目工程总承包管理概述
第一章 EPC总承包管理理念、原则和方法

第二章 设计与采购的衔接管理

第三章 设计与施工的衔接管理

第四章 采购与施工的衔接管理

第五章 EPC项目部各职能部门之间的沟通与协调

第六章 EPC项目部与供应商的沟通与协调

第七章 EPC项目部与分包商的沟通与协调

三、设计部分
第一章 设计方案

第二章 重难点分析及解决方案

第三章 设计技术的可靠性、先进性

第四章 设计质量目标、控制措施情况

第五章 设计进度安排及保障措施

第六章 设计与施工的协调安排措施

第七章 工程造价控制措施

四、施工部分
第一章 对本项目的认识

第二章 确保总工程质量的技术组织措施及总安全生产的技术组织措施

第三章 确保文明施工的技术组织措施及总工期的技术组织措施

第四章 施工方案

第五章 施工机械配备和材料投入计划

第六章 劳动力安排计划

第七章 施工总平面布置、项目总进度计划

第八章 新技术、新产品、新设备、新材料应用

第九章 施工现场扬尘污染防治措施

第十章 项目组织管理机构

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