为做好项目部安全生产标准化自评工作,建立完善项目部职业健康安全管理体系,改进项目部的安全管理,实现安全管理工作制度化、规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查评价,及时发现问题并采取纠正措施,制定本管理制度。
1、适用范围;适用于《XXXXXXXX项目部安全生产标准化自评》
2、自评依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、江苏省工程建设标准《建筑工地扬尘防治标准》（DGJ32/J203-2016）、江苏省工程建设标准《房屋建筑工程施工现场安全检查用语标准及数据交换标准》（DGJ32/TJ218-2017）。
3工作流程：安全生产标准化采用PDCA 循环模式,即P(计划)、D (实施)、C (检查)、A(改进)。
4、领导小组:项目部成立以项目经理XXXXXX为组长,生产经理、技术经理、安全科长和其他职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。
5、自评组职责:负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。对自评发现的问题和不足,提出完善措施,编制自评报告,并报项目经理批准。负责对自评报告结果监督落实跟踪验证。
6:自评内容:自评每月进行一次。每年将安全标准化运行情况进行自评,编制自评报告,报自评小组。
7、自评方式:自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。
8、自评后,自评组审阅所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性展开不符合项的治理。
9、改进与完善:对需整改的问题,有评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。若受审部门未实施纠正措施,自评组应向项目经理反映情况。
10、自评报告自评报告应有自评组长编写,对自评、考核情况进行总结。
11、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告由安全科归档。
浙江金佳建设集团有限公司
XXXXXX项目部
2017年11月
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