( 1 ) 应急预案编制
项目部成立编制工作小组，编制生产安全事故应急预案，经项目经理审批后实施。应分别编制综 合应急预案 、专 项应急预案和现场处置方案 ， 应急预案的编制应符合《 生产安全事故应急预案管理办法》（ 安监总局88号令）要求。
应急预案应明确以下内容：
1 ) 明确应急响应级别 ，明 确各级应急预案启动的条件。
2 ) 明确不同层级 、不同岗位人员的应急处置职责、应急处置方案和注意事项。
3 ) 现场处置方案应编制岗位应急处置卡，明 确紧急状态下岗位人员 “做什么” 、“怎么做”和“谁来做”。
( 2 ) 应急准备
项目应组建应急救援小组，配备专职或兼职应急管理人员，设立应急救援物资储备库， 备齐必需的应急救援物资 、器材。
项目应编制应急救援信息台账，包含应急管理人员姓名、救援医院和派出所名称及联系方式 ， 在施工现场设置公示牌。
( 3 ) 应急演练
1 ) 项目安全部编制应急演练计划 ， 组织项目所有部门及分包负责人、作业班组长及安全员参与演练活动。
2 ) 应急演练结束后， 应对演练 情况进 行分析、评估，找出存在的问题， 提出相应的改进建议 ， 修改完善应急预案。
3 ) 应建立预案演练档案， 档案至少包含演练内容 、存 在问题和整改完成情况。
( 4 ) 应急响应
1 ) 事故发生后， 现场人员要第一时间报告项目负责人。
2 ) 项目负责人接到报告后，立即启动应急预案，组织现 场自救，排除险情 ，设置警戒，保护事故现场， 因抢救人员 、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录 。
3 ) 项目负责人应立即报告到上级单位负责人和安全部门 、政府主管部门。
